回执:在产能过剩,竞争的压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供 应商的报价?

1 12 2018

自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争的压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 原材料库存应该如何管理?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。

Ø 如何设定采购管理的绩效目标?
Ø 如何制订采购成本预算?
Ø 如何避免不必要的采购成本?
Ø 如何分析供应商的报价?
Ø 如何制定谈判计划?
Ø 如何运用采购谈判的降龙十九掌?
Ø 如何管好库存以降低采购成本?
Ø 如何通过招标进行有效的“砍价”?

开班详情请查阅附件详细介绍。
广东省佛山市顺德区嘉力化工有限公司
2018/12/1 13:37:00
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