tuye93lefo:职业经理人管理智慧 23:50:03

12 04 2018

职业经理人管理智慧训练
——九型人格在管理中的应用

【时间地点】2018年4月26–27日 上海
【参加对象】企业高管、营销体系各职能部门经理、各区域经理等
【学习费用】5980/人(含学习、教材、午餐、茶点…)
【垂询热线】021-31006787、13381601000 许先生
【电子邮箱】tony
【QQ/ 微信】320588808

解决问题:

1.企业培养人难,留人更难,员工流动性大;
2.员工经常流露消极负面情绪,影响整个团队以及客户,缺乏自我调整、重新焕发热情的能力;
3.员工总是力不从心,常常被动应付工作;
4.经常看到员工患得患失,计较工资收入;
5.员工甚至出现抗拒工作,对抗权威的倾向

课程收益:

1.通过导师引导,让学员洞悉自身的管理模式、优势、盲点及自我提升的方向;
2.课程学习,将开启学员的觉察,极大地提升人际关系敏感度,对人的洞察可以提升到一个高度,感受到一个完全不同的崭新世界;
3.通过课程训练,开始理解下属的行为,知晓他们的个性优势,灵活运用针对性的激励和时间管理的方式,令他们跳出个性局限,创造卓越的业绩,解决知识型员工管理问题、创新型员工管理问题和90后管理障碍;
4.洞察不同型号的离职动机,在日常管理中防微杜渐,为降低非期望性离职率做出贡献;
5.通过大自然冥想,在现场帮助学员集体减压,并且探索自己的脑心腹;

课后提供材料:一、9种型号型职匹配的PDF版本;二、激励九种型号,对九种型号开展时间管理TIP的PDF版本。

课程大纲:
第一天 领导、管理与九型人格
一、团队建设探索个人性格模式的无意识呈现

二、领导、管理与九型人格
1、90下属和年长经理人的差异,是机会还是挑战?
2、九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系
3、九型领导力的体系
4、职场人士学习九型人格的注意事项
5、企业寿命、团队稳定性、创新性与九型人格动态变化的关系

三、卓越领导力—职场体验、提升篇
1、职场中的九型人格(怀疑论者6号、实干者3号、调停者9号、完美主义者 1号、悲情浪漫者 4号、给予者2号、保护者8号、观察者5号、享乐主义者 7号)
2、名人型号展示
3、九种人的职场优势、盲点及自我提升的方向

第二天 型职匹配、团队搭建、管理、留人
一、型职匹配、团队搭建
1、九种人适合和不适合工作环境
2、行动学习—“我们公司的型号-职位匹配图”
3、团队化学作用的科学解释—团队功能替代和互补关系图

二、轻松、高效的人员管理
1、激励影响绩效
2、激励的定义
3、激励的三大误区
4、时间管理的4D原则
5、高效能人士的时间安排
6、行动学习:管理下属怎么运用九型人格?(9种人的针对性激励和时间管理)

三、留人先要留心
1、潜在流失率的综合判断
2、留人策略的制订

讲师介绍:孙越老师
专业资质:
《玩转九型玩转人—不可不知的九型职场经》的作者
国际九型领导力导师、私人董事会主席
法国里昂商学院客座教授
世界30强职业经理人,曾任集团海外CEO,运用九型商业应用管理过8个国家10个企业的外籍经理人(北美的加拿大、美国、墨西哥,欧洲的英国、亚洲的泰国、塔吉克斯坦、哈萨克斯坦,非洲的尼日尔),其中墨西哥的工厂管理被哈佛商学院纳入成功案例
被The International Who’s Who评为企业管理世界名人
15年企业管理实战经验,18年管理咨询、培训、引导、CEO教练经验(1999年开始管理咨询,2002年开始培训,2005年开始行动学习,2008年开始教练)

教育培训背景:
上海海事大学翻译学硕士,兼修工商管理和国际贸易
美国认证协会(ACI)注册人力资源管理专家
英国伦敦城市行业协会(C&G)国际培训师
美国九型领导力培训培训师证书
美国九型教练培训培训师证书
美国MCF团队教练证书

工作经验:
中意人寿保险 HR负责人,分管人力资源、行政、物业
(中意人寿是世界第33强的意大利忠利保险集团和世界第4强的中国石油天然气集团组建的合资寿险公司,员工1万人)
中国华源集团 助理总裁,分管过跨国企业管理、全球战略联盟、HR、IT
(华源集团是总部在上海的跨国央企,曾名列中国500强第29名,多元化经营,医药、纺织、外贸、机电全国领先,全球员工13万人)


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