~~~新产品开发成功与失败因素分析 tuye93lefo@post.wo rdpress.com

22 09 2016

tuye93lefo,您好

1.分享讲师300多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路

2.掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系

3.掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素

4.掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法

5.分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训

6.分享咨询团队50多个研发管理咨询项目的案例资料(模板、表格、样例……),帮助学员制定Action Plan,使得学员参训后回到自己的公司能够很好实施研发管理体系的优化

方竹萱
2016-9-22

⊙⊙⊙⊙⊙市⊙场驱⊙动的新产⊙品开⊙发流程和研⊙发项目管⊙理.docx

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