华为有哪些管理工具可以为我们借鉴所用?

8 09 2016

tuye93lefo9月22-23日华为战略、经营管理实战培训班

学华为,不知从何学?不知如何学?不知学什么

1、缺方法:上了不少课,看了不少华为书籍!不知到底该向华为学什么?

2、没思路:学习华为除了“术”的层面,华为有哪些“道”的层面值得学习?

3、缺工具:华为有哪些管理工具可以为我们借鉴所用?

4、不系统:如何全方面,立体式学习华为成功之道?

因此,中国标杆企业考察培训中心诚邀您参加9月22-23日,《华为经营管理实战班》,走进华为学管理,感悟任正非管理智慧。

学以客户为中心:“客户是华为最稀缺的资源,客户是华为生存的唯一理由。“任正非经常向员工传递这样的话语。华为如何真正做到以客户为中心?华为如何构建面向客户的铁三角团队?华为如何做到快速响应客户需求?

学以奋斗者为本:在华为坚决不会让雷锋吃亏,同时华为也信奉天道酬勤的道理。华为如何让员工愿意奋斗?如何确保奋斗者的利益?华为员工的薪酬主要有哪些部分组成?华为如何通过任职资格体系评价员工和激励员工?

学华为变革管理:华为是一家善于变革的企业,针对客户的需求的变化华为也在不断进行战略和管理方面的变革,华为如何变革?华为变革的原则与流程有哪些?

参加对象:企业董事长,总经理,创业家,中高层管理者等。

咨询热线:15313251747 Q:1090728160 

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